权大师专访:靠这30000个猴子,从此创业只需要一个idea?

猿团 | 2016-08-12 10:45:35

猿团谢恩明

猿团谢恩明

创业在猿团将会变得更加容易,你只要提供你的想法,剩下的都由猿团为你完成。

如果你是创业者的话,你肯定知道程序员技术资源是最为稀缺的资源。多少创业者喊着,我不差创意不差钱,只差一个程序员。技术对于创业如此重要,而很多创业者并不懂技术,寻找一个踏实靠谱的CTO更是难如登天。如今,猿团这个汇集30000个程序猿的“花果山”可以随时听候你的调遣。这让很多创业者眼前一亮。

猿团

猿团不是简单的技术外包,它开创了一种新型众包交易模型。因为软件开发的外包缺乏标准很难规模化,而猿团聚集了新一代云服务的资源,把移动app的开发模块化,因此,创业在猿团将会变得更加容易,你只要提供你的想法,剩下的都由猿团为你完成。猿团创业云服务,助创业者不走弯路。通俗理解,猿团在做的事情就是为A轮之前的创业公司提供技术服务,一边对接兼职的技术人员,一边对接厂商。与其他同类竞品不太一样的是,平台的兼职技术隶属于猿团,也就是相当于猿团为厂商做定制。

猿团外包项目发布

猿团是一个技术众包交易平台,也是一个新型网络孵化器。猿团将为互联网创业伙伴提供技术支持、工商、法务、投融等在内一条龙创业服务。创建全新互联网开发者服务生态,让每一位程序员都变成天使投资人。

猿团近期重金打造的免费跨平台开发培训也是一次创新之举,针对移动互联网人才庞大的缺口现状,猿团愿意为整个行业出自己的一份力量。依托公司庞大的资源,强大的讲师团队,对于所有的30位学员签订就业协议,毕业考核合格后即可在猿团科技就职。

初心源自公益

2014年6月,谢恩明与朋友一同建立了关注自闭症儿童的公益项目,通过四个月的努力,他们获得了两个国家级荣誉,在产品升级迭代中,因技术与经费的问题,谢恩明不得不自己开始了移动APP的开发与学习,在学习的过程中,因为是公益项目,他得到了开发者的积极响应与参与。

他发现,程序员不仅仅只是为了工资待遇做着重复,乏味,无任何扩展能力的工作,他们不是工具,也有自己的想法,也有自己的梦想。创造梦想,技术投资项目,让业余时间变成自己的时间银行,兼职变成机遇。由此,一个创业的点子在谢恩明的心中萌生。

最初的猿团由四人组成,模式很简单,兼职为创业者完成他们的产品,随着加入兼职的程序员越来越多,他们也慢慢受到大众的关注。而问题也随之而来。

每个创始人都有属于自己的产品原型,但CEO毕竟不是产品经理,今天一个想法,明天一个创意,产品做到现在更新了三个版本,总共修改180多次。看似很牛,但实际很多坑是不该走的。直接受害的就是猿团的开发人员。谢恩明每天忙碌在产品功能中,把自己忙的几近崩溃,好多好多事要做,但每一件事都做不好,每天开会事情一大堆,都是要他去处理。谢恩明当时的想法是,要融资了,需要招人。于是又开始琢磨着分配股权、搞众筹、跑投资人,直到有一天他的CFO告诉他:你不是产品经理,更不是CFO。才将他一棒打醒。

一切回到原点

他的另一位出自投行的朋友也一语惊醒梦中人,“你目前不要再往前冲了,你知道吗?你现在都到C了,你实际还没有拿到pre-A”。听了他的话,谢恩明回去重新再走了一遍猿团,通过这一次调整,猿团增加了8个流程标准化,29个考核制度。实施了短短一周,猿团数据让谢恩明不得不承认自己错了。从此每天开会没有了他的事,每个部门都在自己运转,CEO可以去做其他的事情了。人都有犯错的时候,但是否承认自己的错误,改正自己的错误,才是最重要的。

在挫折中成长

产品并不是像想象的那样完美无缺才能运营,而CEO也并不是产品经理,更不是CFO ,所以,创始人在创业的第一步,仅仅只需要完成您的产品核心业务,并通过实践去迭代,而迭代所需要的资金通过融资去逐步完成,这就是我们所说的融资节奏,创业不是看一点,而是看两点,一个是市场需求,一个是投资人需求,并不是自我认为的需要。踏踏实实走好每一步才是最重要的。当设计出自己的产品后,更多需要做的不是去增加迭代更多的功能,而是先去实实在在的跑通整套流程,因为你要知道,你不是用户,用户也不是你。

快而稳的前进

从金山到腾讯再到自主创业,谢恩明最看重的是数据和客户服务,因此,不论是任何行业最后都要回归到本质,回归到产品,用实在的技术为用户提供最好的服务。

“做行业解决方案的标杆、制定行业标准”是谢恩明对于猿团的未来发展愿景。猿团现在做的,就是静观其变,不断总结互联网发展新模式等。

曾经在商海中三起三落的谢恩明,两个月建立一家市值8位数的公司。如今分公司成立、900平的office对外开放,毫无疑问,猿团正以惊人的速度快速发展。这个个子不高、一边花臂的CEO就是这么任性。

猿团办公

来源:权大师

  • 城市合伙人