牛奎光:投资选对“A类创业者”很重要!

猿团 | 2015-12-11 17:05:29

前不久,搜狐举办了“2015搜狐财经变革力峰会”,IDG资本合伙人牛奎光、脉脉CEO林凡、雕爷牛腩创始人雕爷、FREEs峰瑞资本创始合伙人李丰、58赶集集团高级副总裁罗剑等创业领袖都参加了峰会的创客故事会,并分享了他们在创业路上的教训与思考。IDG资本合伙人牛奎光对于如何选择靠谱的创业者的看法是,投资就像是上车一样,创业者靠谱的话,发现车开的方向不对他自己会转,投资主要还是投人,人是中间过程中的第一要素。在他看来这样的人就是不管他干什么都要投的“A类创业者”。

以下为他的发言实录:

关于IDG投资脉脉

那时候脉脉应该是刚刚开始上线,其实我们都发现脉脉上的活跃度特别高,一开始的时候是我的一位同事,也是清华的同学,发现了脉脉,很敏锐,当时找我来商量这个事,我正好也在用脉脉,当时我们就商量,很快的找这个事。这个同事叫赵航,他还说,可能见林凡不太容易,我说,林凡这个事,我们熟,因为这样的机缘我们去找林凡聊一聊。

过程有些艰难,因为其实脉脉当时的产品,不管是从用户数还是从活跃度上来讲,其实都已经有了很好的初步的一个验证。其实我们也是觉得,希望能够有机会多放一些钱,能跟脉脉来合作,因为当时应该是说竞争的情况也还是挺激烈的,同时在谈,而且有意向,都像您刚才说的这样的人可能都有四五个。我觉得后来还是在我们之间的沟通,以及包括过程中,像刚才林凡讲的,我们还是用真诚打动了林凡,然后觉得可能选择我们是他好的合作伙伴。

我先说一下我们为什么看好这个事?因为当时我们去美国,去领英的时候也交流过,我们觉得从生意上来讲绝对是好的不得了的事情,当时我们就想,在中国是不是也有类似的机会来做这个事,其实当时直接抄领英的基本上都死了,我们看到这个事最大的就觉得,中国可能跟美国类似,他逐渐的会从一个熟人社会转向生人社会,之前的时候我们主要还是在农村,农系社会发展过来的,其实在城市里边大家现在已经是生人了,即使住对面可能都不认识了,在这样的生人社会之下,你把自己的职业经历放在网上,使得商务之间的交往可以变得更直接,林凡一开始很坚持用手机号注册,正好也符合中国人的习惯。当时我们也分析过,像商务社交关系,其实最核心的东西是说,当两个人之间可能可以通过其他人介绍的时候,通过谁是很重要的,这其中包含着大量大量的计算,而林凡之前在搜狗的积累,因为林凡之前是搜狗的二把手,具有巨大的优势,所以当时我们一看好的不得了。

A类创业者不管他干什么都要投

A类的创业者是不管干什么事都要投。因为这个事是这样,投资就像是上车一样,创业者靠谱的话,发现车开的方向不对他自己会转,这个我觉得其实像我们投资主要还是投人,所以说人是中间过程中的第一要素,然后才是事,事我们更多的是用来辅助判断人。

刚才我们其实投的理由已经说的很清楚了,我们当时在投了脉脉之后,其实脉脉还很好的解决了一个问题,可以解决人的被动招聘问题,因为主动招聘我们看现在有很多的创业公司也都在做,但是被动招聘,他平时可能不是说在市场上找工作的,这样的一些人,他们的招聘行为,之前的时候可能都是通过线下打电话的方式来做的,其实脉脉提供了一个很好的方式,就是说你去跟他沟通,人家也不会觉得很受打扰,尽管我不一定有这个工作的意向。实际我们也从中得到了很好的收获,我们在脉脉上,后来招到了两个同事。

关于自我认知

我觉得投资是一个用资本的杠杆到创业的过程之中,辅助创业者一起去解决问题的过程。可以这么说,我觉得投资的本质的话其实应该是一个乐观主义者,应该是在困境或者说现实的不满中发现问题和解决问题的机会,但是投资者还有一个事,投资者本身并不能解决问题,投资者看到问题,创业者解决问题。

创业者最容易失败的节点还是人对于自我认识,其实我们现在经常看到的,如果说他能认识到自己的问题,其实创业者通常都会改的挺快的,最怕的是说,其实他自己有这个问题,但是没有办法有一个很好的自我认知,这件事情我觉得可能是比较危险的。

最重要的,如果说一个事的话,我认为是解决问题,如果说是两个事的话,我觉得在解决问题的基础上应该有坚韧不拔的精神。

我觉得我最大的焦虑,我自己的价值观是一个觉得科学技术是第一生产力,效率是促进社会发展动力的时候,我觉得可能之前的时候,有一些发展很快的,比如过度补贴的事情,我觉得给市场的竞争秩序带来很大的困扰,我觉得很高兴的就是说,有了资本市场的这样一个调整,其实使得坚持做小、坚持做本原事情的公司有了正常的一个机会,而且甚至是有了更好的一个机会,而这本来就属于他们的。

我觉得投资很多时候都是常识,常识就是说,比如说天使轮的时候,确实是看人,因为那个时候没什么别的能看,基本上来讲,从你解决问题的初心,这是第一件事。第二件事,你之前的时候,你是不是一直是一个改变者,就是你是不是过去的经历,就是你看到一些事情,然后你能想到用不同的方式做改变,并取得成功。第三个事,你刚才讲是不是找更多的人。常识也是这样,如果你能够吸引更多厉害的人,他们对你的认可,也证明了你本身的能力。所以说找人,就是拉队伍,永远是重中之重了。

  • 城市合伙人