【观察】乐视云换标传递了哪些新的信息?

申耀 | 2016-01-14 14:47:41

导读:1月12日,乐视以全新的品牌形象亮相,意在向全球输出乐视生态模式。与此同时,乐视云亦成为乐视首批对外公布全新品牌形象的子生态之一。在活动现场,乐视云展示了全新品牌LOGO并将英文名称升级为LeCloud,同步启用全球域名lecloud.com。

通常来说,LOGO是企业资产最重要的组成部分,它往往代表了一个公司的品牌形象。一家公司LOGO的更新换代,则意味着公司希望新的品牌传递更多的价值观。

此前几天,在美国拉斯维加斯举办的CES上,乐视云还宣布了成立美国子公司,同时与戴尔以及全球多家运营商达成战略合作,这一系列的动作都表明2016年乐视云的发力点不仅是中国,更放眼全球市场。

好了,问题来了:乐视云换标背后,传递了哪些新的价值观?它有哪些能力支持新价值观的落地?以及近期如此高调的进军海外市场,又将给乐视云带来什么不一样的想象空间?

传递了哪些新价值观?

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全新的乐视云品牌LOGO

我认为,吴亚洲的这段话鲜明的传递了乐视云的新价值观,主要有两个方面:

第一,乐视云希望实现生态的全球化战略。换句话说,在乐视“平台+内容+终端+应用”的垂直生态下,乐视云作为 “平台”的战略布局,是乐视全球化战略平台先行的主导者,也是乐视7大子生态中最重要的云生态,所有乐视生态的内容、终端和应用都由乐视云平台所承载。

这么理解吧,未来乐视的生态系统将会更加庞大,甚至每一个业务都将成为新的生态系统,而这些新生态系统的布局显然是面向全球的。因此,乐视云作为乐视生态系统中的核心支撑平台,在为生态发展提供全面支持外,也将在大生态的协同作用下得以实现全球化发展。

第二,打造最强的全球视频云生态。毫无疑问,乐视以视频起家,乐视云要做最强的全球视频云生态,显然有着天生的优势,这也是乐视云和其他云服务商最大的差异化竞争优势。

关键的是,乐视云做的视频云不仅是涵盖视频CDN(云点播、云直播、CDN、Data+),还包括行业云(广电、体育、教育、游戏、动漫、电商等)、生态云(全内容全渠道共享发行云平台)、视联网(智能硬件云等)等产品和服务。

值得注意的是,吴亚洲特别强调,乐视云生态将在2016年提供娱乐、生活和社会三个维度的服务体系,其目标是力求让视频的内容突破娱乐化的单面维度,向生活化、社会化服务发展。

具体来说,在娱乐领域,乐视云以内容共享发行来构建聚合分发平台,通过内容的流通,挖掘商业价值;在生活领域,通过技术开放获得入口价值,建立标准化视频服务,延伸应用及终端的视频应用场景;在社会领域,通过开放生态获得服务价值,提供基础的视频服务资源,为社会公共服务及行业提供视频的智能解决方案。

新价值观如何落地?

大家关心的问题是,乐视云有什么样的能力落地这次提出的新价值观呢?

在吴亚洲看来,乐视云新价值观落地有三大利器:除了基础视频云的服务外,还有业务型和平台型的服务,即乐视云构建的视频云、行业云和生态云三大利器。

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乐视云开启全球共享发行交易平台

首先,乐视云在全球范围已建设CDN(内容分发网络)节点650个、出口带宽超过15Tbps,覆盖60多个国家及地区,是支持全4K和H.265新一代视频技术的中立的企业级视频云开放平台,全球覆盖数十亿用户、拥有数万家企业客户。

其次,乐视云在更多垂直领域亦成为行业领导者。2015年11月27日,乐视云与乐视体育成立乐视体育云公司,致力于打造智能生态场馆,全面升级场馆3.0时代;2015年12月23日,乐视云开放面向全球的VR云平台,打通VR全产业链实现产业共赢,借助基于乐视云的生态开放平台,为全球智能硬件产业提供视频云生态服务。

如今,乐视云已在广电、体育、医疗、教育等多个垂直领域展开全面布局,并与新媒体、体育、VR等产业实现“跨界联姻”。

最后,相较于传统云计算公司,乐视云拥有目前中国最多的视频资源,借助首创的VaaS(Video-as-a-Service)模式,打破了内容壁垒,实现了全球内容的全渠道共享发行,开创具有颠覆性的商业模式。

其实,在2015年乐视云就证明了这一模式的强大竞争力。据统计,乐视云过去一年已成功直播数万场演唱会、体育赛事、发布会等线下内容,并在互联网、广电、户外、公共媒体等全渠道发行,为全球数十亿用户提供高清无卡顿的视频体验,日均亿级动态终端加速设备,可支持千万级用户并发等。

对此,业内人士的总结更加简单易懂,即视频云之后行业云与生态云的出现,是乐视云对生态化反的一个践行。

可以这样来理解,视频云、行业云、生态云是乐视云新价值观落地的关键,而乐视云的动作轨迹是这样的——在奠定视频领域的垂直服务商身份后,逐渐向一切带有视频服务的各行各业推进,提供专属的云服务产品,如广电云、体育云等,之后再利用乐视集团的内容优势与云服务结合,推进生态云的落地。

为何高调进军海外市场?

值得注意的是,在美国拉斯维加斯举办的CES上,乐视云还宣布了成立美国子公司,同时与戴尔以及全球多家运营商达成战略合作,这一系列的动作都表明2016年乐视云的发力点不仅是中国,更放眼全球市场。

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乐视云连接内容和用户

一方面,乐视云美国子公司成立,该公司位于硅谷,将在此建立产品研发中心,并已启动海外招聘计划,组建市场、销售等完善组织,预计2016年硅谷子公司规模将达到100多人。

吴亚洲认为,乐视云美国子公司有两重含义:一是在当地开展业务工作,建立乐视云的生态模式,做本地的企业做更好的实施工作、谈判工作、研发工作;其次美国子公司成为乐视云全球的产品创新和技术创新的总部,未来所有的产品和技术的重大创新决策,将在美国做出,而不是在中国。

另一方面,乐视云还与全球最大数据运营商Equinix、法国第一大电信运营商Orange、澳大利亚最大电讯公司澳大利亚电信、西班牙电信、香港和记环球电讯有限公等全球五大电信运营商深化合作协议。

与此同时,乐视云还宣布与戴尔建立全球战略合作,围绕基础云服务、企业级用户SaaS服务、大数据以及物联网,在品牌、战略、行业、产品等领域展开深入合作。

不仅如此,面对全球市场,乐视云将全面开放基础云CDN资源,并提供视频云(CDN、云点播、云直播、Data+等)、生态云以及视联网服务,建立乐视云海外数据中心,并从资源、技术、内容、资本等层面与海外市场展开积极合作。在此基础上,乐视云基于乐视独特基因和垂直整合生态模式,为不同国家、地区做定制优化服务。

当然,我认为乐视云之所以在今年加速布局全球业务,其实更多有两个层面的考虑:

一是在全球化布局的战略上,乐视云是整个乐视生态的排头兵,乐视云需要在海外市场打好基础,乐视的整个生态未来才能更好的“出海”。

二是云计算业务本身就是全球化的生意。阿里云、腾讯云从去年开始已经逐渐布局全球市场,乐视云未来要在这一市场做大做强,海外市场必然是“兵家必争之地”,而迈出这一步,宜早不宜迟。

可以预计,全新的乐视云将在2016年给整个市场带来更多的想象空间,拭目以待吧。

  • 城市合伙人