Netflix勿让全球文化单一化

猿团 | 2016-03-14 15:37:40

Netflix是一家在线影片租赁提供商。公司能够提供Netflix超大数量的DVD,而且能够让顾客快速方便的挑选影片,同时免费递送。


假如你在2008年经济大萧条最严重的时候购买该公司的股票并一直持有至今的话,你现在的股价将超过原始投入的20倍(以风险资本的回报在市场交易上的体现计算)。在此期间,该公司令人震惊地超出纳斯达克指数整体表现12倍。

如同他们惊人的财务表现一样,他们大胆的创新和产品执行的一致性同样令人印象深刻。

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这些创新成果包括:(1)在从最初创新的DVD租赁业务过渡到数字订阅,QwiksterNetflix筹划中但未推出的DVD租赁邮寄服务)大家是否还记得?(2)打破设备和仓库概念,第一个为内容提供真正的web服务;(3)提出“原创内容”的概念,推动消费者满意度、用户粘性、产品抗市场冲击性,以及更高的长期营运利润率;(4)推动消费者期望的流媒体视频清晰度体验。

虽然它的视频目录里仍然经常缺失你正在寻找的一部电影,但该公司显然已将自己作为娱乐产品提供商及那些寻求舒适娱乐体验的消费者(这样的消费群体有7500万)的合作伙伴。

所以当Netflix1月的CES(国际消费类电子产品展览会)上宣布计划在短期内将业务扩大到另外的130个国家时,你可以想象大家听到这个消息后兴奋的场景。

最近NPR有消息称“肯尼亚当局威胁要禁止流媒体网站的事件,不知Netflix感到寒意了吗?”这让作者看到该公司处于不同市场环境的情形。文章论述了肯尼亚消费者和本地娱乐业界的反应。

一方面,当地的消费者感到出现喜出望外。多年来,他们一直在寻找黑客传播类似于Netflix“砂糖碗”(美国高校的四个自组橄榄球分区联赛之一)这样的内容。该网站绕开拦截在肯尼亚国内正式推出,这让当地人在访问该网站时觉得自己像是在参与全球媒体社区的交流。

而另一方面,有些人,比如:演员、导演和制片人,面对Netflix内容的冲击,他们在创作本地内容时就感到很恼火。他们担心Netflix内容、资本、技术、和产品都很强大,会使他们的内容无法在本土争夺中占据优势。比如传统的本土故事和情感内容将难以在竞争中生存。以上双方的反应都在情理之中。

娱乐是美国最大的全球出口商品之一。也许这是因为美国是移民国家,所以美国人能最大限度地认同和接纳各种文化差异。或许这些娱乐产品宣扬的内容正是我们梦寐以求的东西。但是不管到底是什么原因,很明显,Netflix是一个为人才移民铺平道路的至关重要的新基础设施。

在某种程度上,当地企业经济对于全球发展进程来说是次优机制,那么当地企业就面临转型,虽然经济的过渡可能是痛苦的,但是我支持Netflix促进市场效率的行为。如果本地创意可以与Netflix合作,更便宜、更有效地制作和分发其当地本土的内容。这当然是双赢的结果。

然而,第一次在Netflix本土平台上获得成功的内容却并不是本地内容引发了观众的想象和兴趣。比如现有节目:毒枭(Narcos,美国电视剧。该剧故事聚焦于哥伦比亚毒枭PabloEscoba),纸牌屋(HouseofCards:美国政治题材电视剧),女子监狱(美国电视剧,根据PiperKerman的回忆录《OrangeIstheNewBlack:MyYearinaWomen'sPrison》改编而成)。虽然这可能是Netflix的利润最大化战略,因为它在继续为原创内容投入巨资,但是我非常希望公司深入了解当地文化并发展出属于这个地区自己的故事。

虽然互联网将我们连接在一起并使我们团结起来,但是它也有可能促成文化单一化。除了Netflix,像Facebook、Twitter这样的公司,甚至走向世界的其它各种媒体,他们都应该努力保持各个地方独特的地域风味,使世界真正有趣起来,甚至值得大家去探索。

  • 城市合伙人